Skip to content

BrSE: Onsite vs Offshore

Trong mô hình outsource với KH Nhật hiện tại, BrSE vẫn đang là vị trí “hot”, luôn trong tình trạng đói nhân lực và được “săn đón” rất nhiều. Kèm với đó tất nhiên là mức thu nhập tương đối tốt so với các vị trí khác tham gia vào quy trình phát triển phần mềm.

BrSE hiện có 2 hình thức cơ bản:
1) BrSE Onsite ngồi trực tiếp bên Nhật, gặp và ngồi trực tiếp với KH đối ứng task và đẩy thông tin về team offshore.
2) BrSE Offshore ngồi làm trực tiếp với team offshore và có thể là bên KH cử người Nhật sang làm chung hoặc làm việc từ xa với nhau (kẹp với BrSE Onsite)

Mình đều đã từng trải qua cả 2 hình thức này nên trong bài viết này sẽ chia sẽ các ưu và nhược của từng hình thức theo góc nhìn của bản thân.

BrSE Onsite

Ưu

  • Ngồi gần khách hàng, dễ nắm được tâm tư nguyện vọng của khách.
  • Tiếp xúc trực tiếp được nhiều business model, dễ đi sâu vào được góc ngách công việc.
  • Môi trường tiếng Nhật xung quanh, cơ hội luyện tập cải thiện năng lực ngoại ngữ hằng ngày.
  • Học được thói quen làm việc nghiêm túc, sắp xếp thời gian hợp lý và đối ứng multi task hiệu quả.
  • Career path rộng mở, nhiều hướng phát triển:
    • Nếu tính cách nhanh nhạy, hoạt ngôn + Jap tốt hẳn thì có thể đổi hướng lên pre-sale hoặc các pos về consultant.
    • Nếu kĩ năng quản lý dự án tốt + Jap cũng ngon, đủ khả năng thương lượng với khách ở nhiều khía cạnh thì lên Project Manager hay Project Lead.
    • Nếu kĩ thuật tốt và đam mê coding, có thể đi hẳn vào các team R&D hoặc phát triển các product in-house.
  • Tiếng nói trong team lớn do gần như đại diện cho tiếng nói của KH (cá nhân mình đánh giá Brse Onsite còn quan trọng hơn PM Offshore nếu PM Offshore không biết Jap để nói chuyện được trực tiếp với khách).
  • Nếu làm trên 3 năm onsite , ví dụ có về VN thì việc deal lương cao khá là easy (kèm với vị trí cũng khá tốt nếu biết lựa đúng công ty).

Nhược

  • Ngồi xa team offshore, làm sao quản lý team từ xa hiệu quả là bài toán đau đầu.
  • Khó nắm bắt tâm tư nguyện vọng của anh em VN, khó giải quyết các bất đồng nội bộ, “sóng ngầm” trong team.
  • Gặp nhiều thành phần gây tạ thì đứng ra ăn blame giùm là chuyện cơm bữa, vì bên KH có gì là nói với bên onsite đầu tiên.
  • Làm lâu ở môi trường Nhật thì sẽ khó chịu hoặc ức chế trước các lỗi nhảm nhảm của team offshore.
  • OT mỗi ngày 1 chút là bình thường, còn rớt vào dự án cháy hay giai đoạn căng thẳng hoặc có bug, sự cố production thì chuyện OT đến tàu cuối, OT cuối tuần thì nó lại quá quen thuộc luôn.
  • Đại diện cho bộ mặt của team ở khách hàng nên trách nhiệm lớn, áp lực cao, khó mà work-life balance nên khi over dễ bị stress.

BrSE Offshore

Ưu

  • Thu nhập cao nếu so với mặt bằng lương ở VN nói chung và trong ngành IT nói riêng (ở thời điểm viết bài này thì lương Brse có kinh nghiệm thì lương tầm 1k5 ~ 2k5$ là bình thường).
  • Môi trường làm việc VN nhìn chung thoải mái, ít áp lực so với Onsite, work-life balance dễ hơn. (Tuy nhiên dự án mà có mùi thì trên xuống dưới, on hay off thì cũng cùng nhau sml thôi =)) ).
  • Gần team, gần anh em đồng đội, dễ hiểu và thông cảm cho nhau hơn.
  • Nếu muốn đổi môi trường khi nhảy việc cũng có quá nhiều sự chọn lựa.
  • Cũng dễ thăng tiến nếu vào các công ty đang xây dựng đội ngũ, ghế leader hay manager còn trống nhiều thì cơ hội cho những người có ngoại ngữ (nói chuyện được với khách) lấp vào các vị trí đó là rất cao.

Nhược

  • Làm việc từ xa với khách hàng, thậm chí nếu bên KH cử người Nhật sang ngồi làm chung thì cũng khó mà đi sâu vào được góc ngách công ty của khách.
  • Dẫn đến khó có cái nhìn đa chiều để đưa ra tư vấn đúng chỗ “ngứa” của KH và thuyết phục KH nghe ý kiến mình đề xuất. (Cũng tùy người thôi, không phải 100%).
  • Làm việc chủ yếu trên task mà KH giao cho offshore, thuần giải quyết vấn đề kỹ thuật chung với team, quản lý tiến độ, report task.
  • Môi trường xung quanh tiếng Việt 1 phần cũng giới hạn khả năng ngoại ngữ đi ít nhiều. (Cái này cũng tùy nỗ lực duy trì ngoài ngữ của từng người)
  • Tiếng nói cũng không phải quá cao, bị động trong giải quyết vấn đề do luôn phải chờ approve hay tin từ bên onsite bắn về.

Nhìn chung Onsite hay Offshore suy cho cùng cũng là sự chọn lựa của KH, và dù ngồi ở đâu thì sứ mệnh chính của BrSE giống như cái tên của nó là “cầu nối” liên kết giữa KH và team offshore. Cho nên ngày nào mô hình outsource Nhật – Việt còn tồn tại thì BrSE sẽ luôn có 1 vị trí chắc chắn và đóng vai trò quan trọng trong đó.

Published inĐằng sau nghề code

Be First to Comment

Leave a Reply